8月1日，滨江集团成立30周年庆典在淳安县王阜乡胡家坪村现场举行。

滨江成绩

滨江集团总资产规模达2247亿，净资产208亿。
2021年集团全年房地产销售达1691亿。融资成本为4.7%，在民营地产企业里面财务成本控制几乎数一数二。三道红线始终绿档，稳健前行。
2022年上半年，滨江集团逆势而上，位列全国房企销售排行榜第13位。
以杭州为中心，滨江集团累计开发项目278个，累计开发面积超过5000万平方米，开发、服务的足迹覆盖全国50个城市（含县、区），服务业主超过30万户。

滨江公益
2013年滨江阳光公益基金会成立。
2017年，滨江集团以25周年为契机，出资近3000万在四川大凉山捐建25所幼儿园。
目前已全部落成，覆盖凉山州13个县，72个班，可接收彝族幼儿2479人，直接收益人数预计37434人。
30周年庆典上滨江集团再次出资500万成立凉山教育基金。

戚金兴董事长语录：
未来5-10年将迎来最好的时期。是滨江集团高质量发展的5-10年，也是滨江集团乡村振兴大干特干的5-10年。
我不仅想成为胡家坪村的第二村长，还想成为更多村的第二村长！
等胡家坪做好了，会以胡家坪村为契机，向周边发展，做更多的乡村振兴项目！

滨江的发展历史，主要分四个阶段

基础期1992年-1999年
从最初的“区办乡管”开始，到1994年升格为“区办区管”，1996年滨江成立集团公司，1997年取得了建设部国家一级开发资质，1998年入选建设部49家试点企业，1999年成功实现企业改制。

品质栽培期2000年-2008年
2002年，滨江成功竞得金色海岸地块，这一事件成为滨江集团发展史上的一个重要转折点，金色海岸也是滨江历史上具有里程碑意义的项目。滨江集团也由此一战成名，走向品牌化、规模化。
第二阶段滨江打下了三个好基础，第一，打造一支好的团队；第二，通过金色海岸项目的成功经验，建立起一套从开工到交付，包含全装修的高端楼盘品质标准；第三，2008年5月29日成功上市。

发展期2009年-2018
滨江适时地提出了要做“行业品牌领跑者，高端品质标准制订者”的战略口号，建立广泛的标准化产品制度和管理制度，形成“团队、管理、品牌、服务、合作、资金”六大优势，广泛开展行业合作。在区域拓展布局方面，逐步形成了“聚焦杭州、深耕浙江、辐射华东，开拓粤港澳大湾区，关注中西部重点城市”的发展战略。

稳健腾飞期2019年之后未来十年
2019年滨江集团销售额首次突破千亿大关，“滨江服务”在香港证券交易所成功上市。这个阶段滨江集团在苏州、南京、广州逐步实现布局，“三省一市”战略布局初步建立。滨江在六大优势的基础上，又精炼除了“1+3”核心优势，即一个绝对优势（人员优势），和三个引领优势（品牌优势、融资优势、合作优势）。
在未来的发展中，滨江继续坚持区域深耕的发展战略，保持每年1200-1600

“滨江集团30年来最重要的一个项目，其意义，甚至超过金色海岸”

——戚金兴

滨江集团选择位于杭州市淳安县王阜乡海拔约800米高山胡家坪村作为30周年庆典地点。
自2021年9月，滨江集团就开始在胡家坪村投入资金，奔赴在“乡村振兴 共同富裕”之路上。
千岛湖王阜乡胡家坪村，是滨江发起的又一个大型公益活动，计划投入5亿资金。

胡家坪村，位于淳安县西北山区，西与安徽交界，距千岛湖镇82公里，全村村域面积约7.53平方公里，平均海拔800余米，最高山峰海拔约1230米，森林覆盖率达92%。
这里环境优美，资源丰富，2019年胡家坪村入选第一批“国家森林乡村”名单，2021年成为浙江省“一村万树”示范村。

胡家坪村已经发生的变化：
一条路
2022年6月底完成道路拓宽，将进山公路从3米拓宽至5米。
一条景观步道
7月景观步道建设完成。
一座水库
滨江集团打造多功能水库，不仅保障旱季居民日常用水，还可用于旅游观光、防汛。
一期民宿
2002年8月1日，一期精品民宿正式开业。
民宿奠基
2002年8月1日，二期民宿奠基。
上塔自然村
2022年8月1日，上塔自然村村改造竣工。
10个月近3亿
10个月不到的时间，滨江集团投入近3亿元将胡家坪村改造一新。

胡家坪村还会有这些变化：
天池水库边规划桃坞塔广场及风味餐厅
打造高山现代农业示范区，高山茶油、山核桃、茶叶、高山蔬菜等特色农产品将在滨江集团的帮助下走出大山。
打造中国胡家坪，成为避暑、康养、休闲圣地。

未来目标：
中国胡家坪村
将创建成为山地乡村振兴标杆村。
将创建成为浙江共同富裕未来乡村的示范村。
将建设成为国家标准的乡村振兴的标杆村。